Saltar al contenido

2026-08-17 · Hecho del 2026-07-29

Susskind anuncia un nuevo libro que pregunta «what if AGI?»

El autor de referencia de la transformación legal anuncia la publicación inminente de «The Future of Law – Restated: What if AGI?»: qué significaría la inteligencia artificial general para el mercado legal, el acceso a la justicia y el Estado de derecho. La pregunta deja de ser de mercado y pasa a ser constitucional.

Regulación y confianza · Horizonte Institucional

Hecho observado

Hecho observado

Richard Susskind anunció en LinkedIn, a finales de julio de 2026, la publicación inminente de un nuevo libro. En el anuncio formula así su objeto: «I ask and try to answer the question – ‘what if AGI?’. What would artificial general intelligence mean for the legal market, access to justice, and the rule of law?».

El título coincide con el de la SCL Annual Lecture 2026, que impartirá el propio Susskind: «The Future of Law – Restated: What if AGI?», un eco deliberado de The Future of Law (1996), el libro que abrió su obra. Susskind preside la Society for Computers and Law, es autor de How to Think About AI (2025) y ha sido nombrado Special Envoy for Justice and Artificial Intelligence de la Commonwealth.

Lectura del observatorio

Inferencia

La pregunta importa por quién la hace y por cómo está formulada. Susskind no anuncia la AGI ni le pone fecha: la trata como condicional («what if») y la desplaza del terreno del mercado al terreno constitucional. No pregunta qué haría la AGI por la cuenta de resultados de las firmas, sino qué significaría para el acceso a la justicia y para el Estado de derecho.

Este observatorio sustituyó deliberadamente la profecía AGI por umbrales observables de capacidad, y esta noticia no cambia ese método: lo tensiona. Más allá de la lente 1600 no hay una tercera lente; hay una discontinuidad posible que ya no se deja analizar con las categorías habituales: tareas, resultados, firmas, pirámides. Si los umbrales que vigilamos se cruzaran de forma sostenida, las preguntas dejarían de ser «quién ejecuta la tarea» o «quién entrega el resultado» y pasarían a ser otras: qué decisión humana sigue siendo legítima aunque no sea la más precisa, quién responde cuando decide un sistema, y si la intermediación jurídica (la firma, incluso el abogado) sigue siendo la forma en que una sociedad organiza el acceso a la justicia.

Lo verdaderamente inquietante no es una fecha: es que la pregunta haya entrado en la corriente principal del pensamiento jurídico por la puerta de su autor más leído. Donde termina el premortem de una firma empieza el premortem de una institución: la del derecho tal y como lo administramos. Este observatorio seguirá tratando la AGI como lo que debe ser para un comité de dirección: no un pronóstico, sino un conjunto de umbrales con triggers de revisión. Y, cuando el libro se publique, como lectura obligada.

Decisión

Qué debería evaluar un comité: si sus escenarios institucionales incluyen la hipótesis condicional «what if AGI» con umbrales y triggers de revisión, no como pronóstico; qué decisiones ya adoptadas (reserva humana, accountability, interoperabilidad) seguirían siendo válidas bajo esa hipótesis; y quién en la firma tiene el encargo de leer el libro cuando se publique y traducirlo a decisiones.

Qué no sabemos y límites

Qué no sabemos
Fecha exacta de publicación, editorial e índice del libro; su contenido más allá del anuncio del autor. La fecha del post (finales de julio de 2026) es estimada a partir del identificador técnico de la publicación de LinkedIn.
Límites
Anuncio del propio autor en una red social, corroborado por la convocatoria pública de la SCL Annual Lecture 2026. No existen todavía texto publicado ni reseñas independientes.

Fuentes

Señales relacionadas